Самостоятельный подбор персонала: усилия во имя результата

Казалось бы, ну что сложного в подборе персонала? Разместить вакансию, провести собеседования и – вуаля! Ценный, незаменимый профессионал уже работает у Вас!

Однако, всё не так просто. Недаром подбор персонала в наши дни является дорогостоящей услугой, которую оказывают рекрутинговые агентства, а крупные предприятия поручают эту работу HR-менеджеру.

Тем не менее, найти работников можно и самостоятельными усилиями, достаточно выполнить несколько простых последовательных шагов.

Если говорить про rabota.ua дает работодателю широкий выбор как молодых специалистов, только окончивших ВУЗы, так и профессионалов с опытом работы.

Чтобы облегчить процесс поиска, следует изначально определиться с требованиями к соискателю. Какие из них главные, а какие второстепенные или желаемые? Часто бывает, что работодатели предъявляют завышенные требования, сужая для себя, тем самым, возможность выбора.

Определитесь с кругом обязанностей специалиста, чтобы максимально четко изложить их в описании вакансии или на собеседовании.

Выберите тип интервью, наиболее подходящий для открытой вакансии. К примеру, со мерчендайзерами целесообразней проводить собеседование, чтобы определить то впечатление, которое они производят на клиентов. Для некоторых специалистов можно провести тестирование, а соискатели на рабочие специальности могут продемонстрировать свои навыки в течение одного испытательного дня. В зависимости от типа интервью можно рассчитать время, которое Вы потратите на подбор персонала, и количество соискателей, которых Вы сможете принять в течение дня.

Разместите вакансию на сайтах и начните отбирать резюме и назначать собеседования.

Очень удобно, если предварительно соискателя сможет протестировать вышестоящий специалист: главный бухгалтер, ведущий экономист, мастер цеха. Своим наметанным глазом он сможет определить и уровень квалификации, и профессионализм претендента. А затем, на втором этапе, собеседование проводит руководитель предприятия.

Помимо профессиональных качеств, стоит обратить внимание на психологическую совместимость претендента с коллективом. Насколько он готов соблюдать корпоративные правила, относиться терпимо к коллегам, поддерживать нововведения? Другими словами, насколько комфортно находиться рядом с этим человеком в течение всего рабочего дня.

Немного об испытательном сроке. Как правило, чем выше требуемый уровень квалификации, тем более длительным будет испытательный срок. В некоторых случаях, когда предполагается обучение сотрудника, можно даже назначить небольшой (1-2 недели) период неоплачиваемой стажировки, напротяжении которого и работник, и работодатель решают, стоит ли дальше продолжать сотрудничество. Устанавливая испытательный срок, Вы должны сформулировать для соискателя те критерии, по которым будет оцениваться его работа, и те результаты, которых Вы от него ожидаете по истечении этого срока.

В условиях кризиса мы начинаем считать каждую копейку. Именно поэтому на сегодняшний день многие руководители отказываются от услуг агентств и занимаются подбором персонала самостоятельно. Но, несмотря на затраты времени, это может принести гораздо больше пользы, ведь только Вы знаете, какого именно работника желаете видеть у себя в коллективе.